El martes 13 de Septiembre de 2005, Microsoft anunció a sus empleados que estaba procediendo a una reorganización de la empresa simplificando la organización de forma que ejecutivos de niveles inferiores tuvieran la capacidad de toma de decisiones, de forma que la empresa pueda moverse más rápidamente en el entorno siempre en evolución y competir mejor con empresas como Google y Apple.
La reorganización se anunció públicamente una semana después, al tiempo que Microsoft anunciaba que su vicepresidente, Jim Allchin, se retiraría una vez que se comenzara a vender Windows Vista a finales de 2006.
El sucesor de Allchin es Kevin Johnson, que supervisará la nueva división Productos y servicios de plataforma. Jeff Raikes, la cabeza de la unidad que anteriormente se ocupaba de Microsoft Office, fue nombrado presidente de la División de empresas de Microsoft. y el director de Xbox, Robbie Bach, fue nombrado presidente de la División de Entretenimiento y productos de Microsoft, que combinará la Xbox con los otros productos de hardware de Microsoft,» según informa Paul Thurrott para Internet-Nexus.
«Para explicar este cambio a los empleados, Microsoft convocó un evento interno con el CEO Steve Ballmer, y presidente Bill Gates, Johnson, Allchin, Raikes y Bach. La mayoría de las discusiones y preguntas y respuestas que ocurrieron durante el día son irrelevantes para los lectores de Nexus (n. de la r.: y para los lectores de faq-mac, por supuesto), pero la compañía respondió a una pregunta sobre la competencia con Apple Computer que he pensado que les gustaría leer.
Aquí tienen una transcripción de esa parte de la sesión, y algunas fotos sacadas de un vídeo del evento,» informa Thurrott.
P: Todo el mundo quiere hablar hoy sobre Google como competidor, pero Apple está resurgiendo también y está haciendo algunas cosas nuevas que son interesantes, además de pasarse a la plataforma Intel. Tengo curiosidad por conocer su perspectiva sobre Apple como competidor, de la misma forma en que nuestra Macintosh Business Unit es enterrada en nuestra división de juegos, y, hmm…
[Risas tanto por parte de la dirección como de la audiencia]
P: … Y me interesa eso como arquitectura. ¿Cuál es su perspectiva sobre Apple como competencia y sobre nuestra unidad de negocios Macintosh?
Steve Ballmer: [mirando a ambos lados del comité y riendo]: ¿Quién quiere hablar primero?
[Más risas mientras que todos los directivos se apuntan unos a otros, sugiriendo que empiece cualquier otro menos ellos.]
Steve Ballmer: Dejaremos que hable Jim sobre Apple en general como competidor, y a partir de ahí iremos viendo.
Jim Allchin: Bueno, hay muchos factores diferentes [con] Apple. Y estás haciendo algunas innovaciones sorprendentes. Tengo que decirles que me compré un iPod nano el primer día que salió y sólo funcionó un día. [Silencio para enfatizar el hecho]
[Risas forzadas en la audiencia]
Jim Allchin: Es cierto. Creo que tienen un problema con la humedad. En relación a lo que estamos intentando hacer en Windows Vista, estamos intentando ir a un nuevo nivel al que ellos no han llegado. Fundamentalmente, tienen una filosofía diferente a la nuestra. Nosotros somos una empresa de plataformas.
Creemos que nuestro papel es ayudar a otras personas y construir el ecosistema. [Mueve la cabeza.] Esa no es su estrategia. Y volviendo de la PDC (N. de la r. Professional Developers Conference de Microsoft – Conferencia de desarrolladores profesionales de Microsoft), donde había, más o menos, 5.000 personas, no hay dudas que hay un gran ecosistema para el sistema Windows y para todos nuestros productos, para todos los servidores … de hecho [mira al resto de los directivos], hay una gran oportunidad para [Microsoft] Office en la PDC, donde demostramos la amplitud de las oportunidades que allí se daban.
Así que somos una organización con un objetivo fundamentalmente diferente, en nuestros productos, comparados con Apple. Creo que hay sinergias que no hemos aprovechado dentro de la compañía, y esa es una oportunidad para varios de los grupos que esperan que vayamos más allá. [Mira a Robbie Bach y le señala]. Y creo que tú deberías añadir algunas cosas …
Robbie Bach: De acuerdo, dejadme añadir dos cosas. Lo primero, para responder al tema musical de forma directa, como es algo en lo que nos estamos centrando cada vez más … Jim está en lo cierto. Mucho de lo que estamos hablando se refiere al ecosistema. Apple tiene una forma de hacer las cosas muy Apple. No licencian su tecnología Fairplay; Tienen un ecosistema Apple. No están ayudando a construir una estructura a las empresas discográficas; no están ayudando a construir a los distribuidores. Sólo hacen aquello que es bueno para Apple.
Así que una de las cosas que tenemos que saber es cómo aprovecharnos del hecho de crear un gran ecosistema, y al mismo tiempo, ofrecer la misma experiencia de principio a fin que Apple puede crear al estar tan verticalmente integrada. Así que parte del trabajo que estamos haciendo ahora es pensar cómo ir al paso de la tecnología. Determinar dónde queremos estar dentro de cinco años en ese espacio, en música, por ejemplo, en entretenimiento portátil.
Y entonces decir, ok, ¿qué necesitamos hacer entonces en 2.008, 2.007, 2.006, etc.? y trazar un plan que funcione en todos los grupos de la empresa para que pueda llevarse a cabo de una forma limpia y brillante. No puedes … no hay una bala de plata que puedas disparar en tres meses para que el negocio del iPod sea negativo para Apple. Pero hay una forma que podemos utilizar a largo plazo que creo que resaltará las fortalezas de nuestro ecosistema y atraerá a socios de forma que obtengamos mucho más éxito y, específicamente, evitarán que Apple aproveche el éxito del iPod y lo convierta en el éxito de una plataforma, que es lo que realmente no queremos que ocurra.
Steve Ballmer: Sí, y obviamente, una de las claves para nosotros en música y vídeo es asegurarnos de que tenemos un [se encoge de hombros] … negocio de aparatos portátiles integrado y potente. y esa es parte de la razón por la que estamos formando el grupo que hemos creado bajo el mando de Robbie.
En el resumen de la sesión unos minutos después, Bill Gates decide añadir unas palabras finales. Se recuesta sobre el respaldo de su silla mientras murmura sus pensamientos (N: de la r.: conviene mirar las fotos que incluye el artículo para comprender lo «poco convencional de la pose»), lo que me parece curioso. Los comentarios no se dirigen específicamente a Apple, pero teniendo en cuenta los comentarios de Ballmer que le han precedido, está claro que Gates aquí se está refiriendo a competidores como Apple y Google.
Bill Gates: Siempre saco partido de los periodos [de tiempo] en que la gente nos subestima.
[Risas y después aplausos]
Bill Gates: Estoy seguro de que éste es uno de esos periodos, en parte porque ellos [la gente que está subestimando a Microsoft] no han visto la cola [de los próximos productos], en parte porque otras empresas están en lo que yo llamo su período de Luna de miel, donde sus productos «me-too» (lit.: «yo también» – imitaciones)se consideran, ya sabes, más innovadores [agita las manos]. Pero está bien, vamos a tener montones de gente [¿se referirá a los competidores?] que son vistos como perfectos, y nosotros simplemente tenemos que sacar algo que sea mejor.
El artículo completo con las fotos ilustrativas están en http://www.internet-nexus.com/
Pobre MicroGates, con una compañía así, no me extraña como funciona su sistema operativo. En fin, que solo les queda tratar de ser más «innovadores», «que sus competidores que son vistos como perfectos…» eso me suena a copiar los productos de éxito de los demás, nada más.
Cuando Jim Allchin habla sobre el Ipod Nano y dice que sólo le funciono un día… «Es cierto. Creo que tienen un problema con la humedad»… quiere decir que el Ipod Nano no es sumergible.
Las fotos no tienen desperdicio… Parece que están viendo un partido de fútbol en casa de un amigo y se han acabado las palomitas…
Realmente parece extraido del club de la comedia
Realmente son el club de la comedia.
Bueno, con eso de «plataformas» ellos mismos lo estan diciendo: windows es un sistema tipo «mecano» (q por cierto ademas mediocre)
Se les ha olvidado decir eso de «y esta versión de Windows es la buena»…
Que hay que mantener las costumbres… 😀
Las fotos parecen sacadas de Salsa Rosa. El Gates se despereza como diciendo que pandilla de inútiles tengo, y el caso es que mi colección de iPods funcionan todos, pero mejor callarme no me abucheen.
La prueba está en lo que dicen, van a salto de mata, innovan a 1 año plazo, mientras que Apple lo hace a 5 o más años plazo.
¿Tiene el iPod nano problemas con la humedad?.
Pues claro!…….con la humedad que desprenden las manos del señor Alchin.
Hágase mirar esa hiperhidrosis palmar señor Alchin, por favor. Su iPod (y su prometido iPod «killer», cuando M$ y colegas decidan sacarlo, si es que acaso eso ocurre) se lo agradeceran sobremanera.
Sí que parecen el club de la comedia, sólo que sin gracia alguna. Hmm….bueno, tal vez si Ballmer repitiera el numerito de los «developers»….bah, no!, demasiado visto.
Si quieren matar a Apple, sólo tienen que sacar un producto excepcionalmente bueno (lo cual, hablando de M$…….en fin) Y esperar a que Apple lo haga realmente fatal.
Caballeros, no sé, pero me temo que Google les va a poner las cosas muy mal. El auge de Linux entre empresas y organismos que no quieran asumir un elevado coste licencias para actualizarse a Vista, tampoco les ayudará mucho.
arriba apple! abajo ruinduos!
Lo realmente curioso del asunto es la autocomplacencia que parecen tener. No sé, creo que la mejor forma de levantar una empresa es ser realistas, reconocer en que te equivocas y aprender de los aciertos de los demás.
Pues hay un dato en el que estoy de acuerdo, y es en que Apple apoya poco a crear ese Ecosistema entre sus desarrolladores, bueno lo apoya pero sólo en Estados Unidos, la diferencia de Microsoft es que su maquinaria está en prácticamente todo el planeta (incluida España 😉 )
Todo lo demás que comentan va más hacia la galería y hacer crecer su propio ego, pero es lógico, se trata de darse moral.
A mi el iPon Nano tambien me duró solo un dia…pero lo puse a cargar y «resucitó». ¿Se lo venderian sin cargador?.
joder… mirando las fotos, si a alguien le parece «eso» profesional, no sé, que cutres… por no hablar de la falta de educación de Gates.
Parecen un grupo de coleguitas freaks de 2º de informática.
Entoces a ver si me aclaro, Microsoft, con una cuota de mercado mundial de más del 80%, está preocupada por ganar a Apple, que tiene una cuota de mercado del 5% siendo generosos.
Si, si, en Microsoft estarán preocupadiiiiisimos con Apple.
Vamos por favor, que tontería más grande de artículo, sólo me creo el primer párrafo, que hay una reorganización, algo normal en este tipo de macroempresas.
joder tio, si esta peña parecen q estan en Salsa Rosa, jajajajajajajaja,
Developers,developers,developers,developers,developers,developers,developers,developers,developers,developers….
😛
Cuanto fanatismo por Apple. Esto parece mas el patio del colegio donde mi cromo es el mejor, que algo serio y maduro. No por mucho decir que Apple es mejor y Microsoft es una mierda, va a ser asi. Que conste que Apple me gusta mas, pero yo veo a Microsoft como una gran empresa. Y utilizo tambien Windows, y no me da problemas. Y debe de ser generalizado, cuando hay tantos por ahi funcionando. Conozco windows que fallan y Mac Os que fallan, pero fallan porque alguna pieza del equipo esta mal. Al cambiarla, todo funciona. Por favor, un poquito mas de madurez y criterio.
Sí Dani, hay hasta GNU/Linux k fallan, el problema no es ese. Me gustaría saber por qué se han incluido estos mensajes dentro de los comentarios de estos jefes de Microsoft, los comentarios del editor (o redactor) van después, mejor que cada uno saque sus conclusiones.
Lo que para mi es más estraño de todo es como la gente puede querer que una empresa funcione. Está claro que sólo va a velar por sus intereses…
Creo que sería una buena idea que en vez de criticar quisquillosamente se pudiera criticar inteligentemente, no?
Lo que esta claro que la imagen de pecero es una imagen de alguien triste, deprimido y sufridor que constantemente sufre cuelgues de sistema, pantallazos y demas. Y eso no es asi. Y la imagen de maquero es de un tio dinamico, profesional, y que tiene todo a mano. y eso tampoco es asi. Lo que esta claro que si es asi, que el pecero no se mete con mac, va a su bola y el maquero se siente feliz criticando todo lo que se arrime a pc. Y eso es lo que me parece mal. Y en este medio, los maqueros que escriben son asi, demostrandolo dia a dia con sus comentarios. A mi por ejemplo, no me hace falta criticar a los demas coches para saber que soy feliz con el mio. Yo tengo mi mac y mi pc, y estoy agusto con los dos. No veo la necesidad de criticar pc y alabar mac, y viceversa. El fanatismo no ayuda a evolucionar.