Los 20 puntos clave de los datos económicos trimestrales de Apple

CFO Peter Oppenheimer: Estamos extremadamente complacidos de informar de resultados record para el trimestre de diciembre que incluyen ingresos de más de 10.000 millones de dólares por primera vez en la historia de Apple, obteniendo nuevos records para las ventas de iPods… Los ingresos fueron de 10.700 millones de dólares, 6% más que el año pasado y por encima de nuestras expectativas… El ingreso neto fue de 1.600 millones de dólares, lo que significa 1,78 dólares por acción… En términos de medidas no GAAP, las ventas ajustadas fueron de 11.800 millones de dólares en el trimestre de diciembre, 1.600 millones de dólares más que nuestros beneficios. El margen bruto ajustado fue de 4.500 millones de dólares, 1.000 millones de dólares más que el margen bruto reportado, y el ingreso neto ajustado fue de 2.300 millones de dólares, 700 millones de dólares más que el reportado.

CFO Peter Oppenheimer: La respuesta de los clientes al Nuevo MacBook y MacBook Pro introducidos en octubre fue muy fuerte, causando un crecimiento en las ventas de portátiles año a año de 34%. Las ventas de ordenadores de escritorio cayeron un 25% de año a año. Es importante recordar que en el trimestre de diciembre anterior, las ventas de ordenadores de escritorio crecieron un 53% año a año. Además de está difícil comparación, creemos que la caída se debió al cambio a portátiles.

CFO Peter Oppenheimer: Vendimos 22,7 millones de iPods, un Nuevo record trimestral, representando un crecimiento del 3%. Nuestro porcentaje del mercado de MP3 fue más del 70% en el mes de diciembre, basados en los datos más recientes de NPD. Y seguimos ganando porcentaje del mercado en los mercados internacionales basados en la información de GFK. En el último periodo el nuestro porcentaje del mercado de MP3s en Reino Unido y Australia fue del 70%, 60% en Japón y 50% en Canadá.

CFO Peter Oppenheimer: La tienda iTunes tuvo un trimestre récord; gracias a las fuertes ventas de música y vídeo y el tremendo éxito de la App Store. Experimentamos nuestro trimestre de música más grande incluyendo ventas récord de música en Navidad. Continuamos cambiando el concepto de teléfonos móviles con la App Store. Ofrecemos más de 15.000 aplicaciones, 10.000 más que en la última llamada. Muchas más son agregadas cada día. Estamos emocionados de que las ventas sobrepasaron los 500 millones.

CFO Peter Oppenheimer: Respecto al iPhone, vendimos 4,4 millones de ellos en el trimestre de diciembre, lo que lleva el total de 2008 a 13,7 millones, muy por delante de la meta de 10 millones de unidades del año. Continuamos expandiendo el alcance geográfico del iPhone y llegamos a más de 70 países al final del trimestre.

CFO Peter Oppenheimer: Las tienda Apple tuvieron 46,7 millones de visitantes, un récord, durante el trimestre de diciembre. Los ingresos de 1.740 millones de dólares, 2% más que el año pasado, también establecieron un récord. Nuestras tiendas vendieron 515.000 Macs durante el trimestre, casi la mitad de los cuales fueron a personas que nunca habían tenido un Mac… Terminamos el trimestre con 251 tiendas, y ahora operamos tiendas en 10 países…Planeamos abrir 25 tiendas durante 2009 fiscal, la mitad de las cuales serán internacionales.

CFO Peter Oppenheimer: Nuestras inversiones a corto y largo plazo totales fueron de 28.100 millones de dólares al final del trimestre de diciembre, 3.600 millones de dólares más que el trimestre anterior… El flujo de operaciones en el trimestre de diciembre fue de más de 3.900 millones de dólares.

CFO Peter Oppenheimer: en el trimestre de marzo esperamos que los ingresos sean entre 7.600 millones de dólares y 8.000 millones de dólares. Esperamos que el margen bruto sea de al menos 32,5%, reflejando 28 millones de dólares de gastos de compensaciones basados en acciones comparadas con el margen bruto de 34,7% del trimestre de diciembre. Este descenso secuencial refleja el impacto de un dólar más fuerte. Los ajustes favorables de la cadena de suministros del trimestre de diciembre no volverán a ocurrir.

CFO Peter Oppenheimer: Steve Jobs es el CEO y Apple planea mantenerse involucrado en decisiones estratégicas y Tim será el responsable de nuestras operaciones día a día.

COO Tim Cook: Hay una gran cantidad de conocimiento y experiencia en el equipo de Apple, y ellos dirigen a 35.000 empleados que yo llamaría muy inteligentes – eso es en todas las áreas de la compañía, desde publicidad hasta ingeniería hasta operaciones y ventas y el resto. El valor de nuestra compañía está muy bien anclado. Creemos que estamos en la línea correcta para hacer grandes productos y eso no cambiará.

Estamos cambiando e innovando constantemente. Creemos en lo simple y no en lo complejo. Creemos que necesitamos poseer y controlar las tecnologías tras los productos que hacemos, y participar solo en los mercados donde podemos hacer una contribución verdadera.

Creemos en decirle no a miles de proyectos, para podernos enfocar en los pocos que son en verdad importantes y significativos para nosotros. Creemos en la colaboración profunda y en la polinización cruzada de nuestros grupos, que nos permite innovar en maneras que los otros no pueden.

Y francamente, no nos quedamos con nada menos que la excelencia en cada grupo de la compañía, y tenemos la honestidad para admitir cuando estamos equivocados y el valor para cambiar. Y creo que a pesar de quien esté en qué trabajo los valores están tan arraigados en la compañía que Apple es exitoso.

COO Tim Cook: [Con un iPhone], aún creemos que estamos algunos años por delante de la competencia desde el punto de vista de software. Y cuando agregamos la App Store y las estadísticas que Peter mencionó hace algunos momentos sobre 15.000 aplicaciones y más de 500 millones de descargas en un periodo de tiempo muy corto, nos sentimos muy bien respecto a nuestra posición competitiva.

COO Tim Cook: Nos conocen, no vamos a jugar en el segmento de gama baja de la telefonía. No es quien somos. No están aquí por eso. Dejaremos a alguien más hacer eso. Nuestro objetivo no es vender más teléfonos. Es construir los mejores teléfonos.

COO Tim Cook: Estamos vigilando el segmento del los netbooks. Pero, por ahora creemos que los productos en este están basados en hardware que es mucho menos poderoso de lo que nuestros clientes quieren. La tecnología de software no es tan buena, teclados apretados y pantallas pequeñas… Por eso no creemos que la gente vaya a estar complacida con ese tipo de productos. Pero veremos. Estamos vigilando el segmento, como saben el 3% de la industria el año pasado fueron netbooks. Por eso es un segmento para vigilar. Tenemos algunas ideas, pero por ahora, creemos que los productos serían inferiores y no proveerían la experiencia con la que estarían felices los clientes.

COO Tim Cook: [Acerca de la Apple TV] ha habido un tremendo incremento año a año. De hecho la venta de unidades de la Apple TV fueron casi tres veces las de hace un año. Sin embargo seamos claros. Aún consideramos esto un hobby. Es claro que el negocio de alquiler de películas ha ayudado a la Apple TV y hay más clientes que quieren probarla. Seguiremos invirtiendo en ella, porque creemos que tiene futuro.

COO Tim Cook: Estamos muy emocionados respecto a la siguiente publicación de Mac OS X, pero no tenemos una fecha específica para la publicación.

COO Tim Cook: Si observas los Estados Unidos, veras que las ventas de iPods en unidades bajaron carca del 3% año a año. Por ello, todo el crecimiento que verán en los números, 22,7%, fue internacional. Si vez a la linealidad a nivel global, verán que todas las semanas excepto la última, en la que hubo una explosión de ventas, son muy similares. Creemos que se debe al ambiente macroeconómico y su efecto en el comportamiento de los compradores.

COO Tim Cook: [Acerca de la periodicidad del iPhone] el miedo que podríamos tener, y creo que todos lo tienen en este mercado, es que la economía alenté el ritmo de adopción de los teléfonos inteligentes, porque generalmente los teléfonos inteligentes tienen una cuota mensual más alta que podría desalentar su compra. Pero veremos. Nos sentimos bien acerca de nuestra posición competitiva como dije y muy bien acerca de nuestros productos.

COO Tim Cook: Acabamos de empezar a trabajar con Walmart acerca de un trato para el iPhone a finales de diciembre, y no tenemos suficiente información para trazar conclusiones acerca del desempeño. Desde el punto de vista del alcance, lo que Walmart hace es llegar a una enorme cantidad de personas, muchas más de las que alcanzan las tiendas Apple. Tienen más de 4.000 tiendas y se encuentran en áreas en la no se encuentran nuestras tiendas. Esa es la razón por la que iremos allí.

COO Tim Cook: Las ventas de Macs fueron las segundas más altas en nuestra historia como Peter mencionó y solo fueron superadas en un 3% por el trimestre pasado. Como pueden imaginarse, cuando anunciamos nuestros portátiles, las ventas se aceleraron precipitadamente en octubre y el equipo hizo un excelente trabajo en aumentar la producción y por lo tanto pudimos servir a esos clientes, por eso los datos de los Macs en octubre son muy buenos. La gente estaba retrasando sus compras debido a los rumores de nuevos Macs, y cuando ocurrió vimos un pico en las ventas que, aunque no fue tan fuerte como el de los iPods, fue considerable tomando en cuenta el ambiente económico.

COO Tim Cook: [Acerca de los clones de iPhone], diría primero que todo, que es difícil juzgar productos que aún no se encuentran en el mercado. Pero el iPhone ha vendido más de 17 millones de unidades hasta ahora. Recibió el índice de satisfacción más alto de todos los productos similares. Y, como he dicho desde el principio, el software es la clave y creemos que nos tenemos años de ventaja en esa área.

Si ven a los demás, verán diferentes pantallas, varias resoluciones y métodos de interacción; muchos tipos de hardware. Debido a esto, los desarrolladores se sentirán presionados y no entusiasmados por diseñar varias versiones para cada una de estas cosas. Pero, veremos que harán.

Nos acercamos a este negocio como una compañía de plataforma de software, y por eso creo que nos acercamos de una manera fundamentalmente diferente a los demás, que solo se acercan desde el punto de hardware. Y así, como dije antes, estamos muy seguros de que podemos competir en el negocio. Vigilamos el paisaje. Nos gusta la competencia.

No quiero hablar respecto a ninguna compañía en específico. Solo hago una afirmación en general. La competencia nos hace mejores. Y estamos listos para enfrentarnos a quien sea. Sin embargo, no permitiremos que roben nuestra propiedad intelectual, e iremos tras quien sea que lo haga.