Apple y Google tenían un acuerdo no escrito para no «tocarse» los trabajadores

Goggling-Apple.gifLa presencia de Eric Schmidt en el consejo de Apple, además de aportar su visión y consejos prácticamente de forma gratuita (sólo recibía regalos de productos y un regalo anual «conmemorativo»), significaba que había un acuerdo tácito entre ambas empresas para no «tentar» a los trabajadores de la otra empresa y captar «cerebros».

La marcha de Eric Schmidt podría haber puesto punto final a ese pacto de caballeros, no escrito, y podría acentuar aún más el choque de trenes que se atisba puede ser las incursiones de Google en terrenos hasta ahora le eran ajenos, como son el de los navegadores, los sistemas operativos y la telefonía móvil, áreas donde Apple está trabajando duro para mantener un liderazgo tecnológico.

Si Apple empieza a «tocar» a los trabajadores de Google -por ejemplo simplemente como táctica para entorpecer el desarrollo del sistema operativo a base de llevarse a los «genios», o si Google empieza a contratar ingenieros de Apple que han tenido acceso a los planes de desarrollo o que han jugado un papel importante en el devenir de dispositivos y programas, las espadas podrían ponerse en todo lo alto, ya que ambas empresas tienen suficiente liquidez como para «descapitalizar» de genios a sus adversarios.

Tal vez en ese sentido, Apple le lleve algo de ventaja a Google, por su neurótica costumbre de mantener los desarrollos en departamentos estancos y que nadie tenga una visión completa de toda la jugada hasta el mismo momento de materializarse (Apple vive en una permanente habitación del pánico) mientras que Google, mucho más liberal, incluso permite a sus trabajadores dedicar un tiempo del trabajo a sus proyectos personales.

Sin embargo, aunque los departamentos de recursos humanos de ambas empresas entendían ese tratamiento especial (y es una de las cosas que ha llevado a la FCC a su investigación por comportamiento anticompetitivo de ambas empresas) de no intentar reclutar a trabajadores de Apple o Google -según quién buscara, nada impedía a los trabajadores enviar su curriculum para intentar ocupar una plaza en la otra empresa.

A pesar de todo, ambas empresas han colaborado intensamente en software, con Google copando en exclusiva buena parte de los servicios del iPhone, desde búsquedas, Mapas, hasta YouTube. Se supone que Google no ha desarrollado la tecnología multitouch en Android (su sistema operativo para móviles) a petición de Apple -al menos en un primer estado- actualmente ya está implementado.

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