Por qué el iPad es el dispositivo más odiado de todos los tiempos

A medida que el iPad de Apple supera cualquier expectativa que pudiera plantearse, va dejando un rastro de cuerpos desangrados y moribundos. Aunque los consumidores lo compran como locos, varias industrias sólo pueden odiarlo. Y tienen sus razones.

Por qué la competencia de los tablets odia el iPad

Se suponía que la cosa no iba a ser así. El iPad iba a inaugurar una nueva era en los tablets, creando un prometedor mercado que se parecía mucho al mundo de los teléfonos inteligentes.

Después de conseguir la ventaja inicial, el iPad se suponía que se iba a establecer como un gigante de ventas, dominando la parte alta del mercado. Los tablets con Android se suponía que acapararían la mayoría de las ventas por unidades, ofreciendo una gran variedad de tamaños, opciones y precios. Y los tablets con plataformas propietarias como WebOS de HP y Blackberry Tablet OS se suponía que aportarían suculentos ingresos en las cuentas de sus empresas.

Pero eso no es lo que ha sucedido.

Lo que ha sucedido es que Apple ha ejercido un liderazgo inatacable, y ninguna otra empresa aparte de Amazon ha conseguido un éxito significativo.

Y lo que es peor, la gran distancia entre las expectativas para las tabletas táctiles no-iPad y la fea realidad está causando descalabros, rompiendo empresas y transformando industrias completas.

La primera baja importante fue el HP TouchPad, que comenzó a venderse el 1 de Julio de 2011. Aunque HP tenía enormes esperanzas para la tableta, su recepción en el mercado fue tan mala que siete semanas después HP anunció el final de todos los productos de hardware con WebOS.

Las tiendas tenían literalmente centenas de miles de unidades que sabían que nunca podrían vender al precio inicial (que empezaba en los 500$). Así que tuvieron que hacer unas rebajas brutales para sacar el producto de los almacenes, poniendo la más barata a 99$ la unidad, un precio muy por debajo de su coste. Al final, HP tuvo que aportar mil millones de dólares para tapar el agujero.

El baño de sangre acababa de empezar. El siguiente: RIM. El Blackberry PlayBook se había vendido mejor que el TouchPad, pero las ventas fueron decepcionantes y no hacían más que bajar desde su lanzamiento el 19 de Abril. Las estimaciones de RIM eran de 2,4 millones de unidades en el segundo trimestre fiscal, pero vendieron sólo 200.000 unidades.

Para poder sacar el inventario, RIM temporalmente rebajó 300 dólares del precio de cada tableta, vendiéndolas muy por debajo de su coste.

La empresa tuvo que reportar 485 millones de dólares en pérdidas por el error de cálculo de la PlayBook.

Otro factor es la Amazon Kindle, que Amazon vende por debajo de su coste para recuperarlo después a base de contenidos comprados en Amazon.com.

Esta es la infravalorada realidad de los hechos: HP, RIM y Amazon han movido millones de tabletas táctiles en el mercado por debajo de su coste. Esto ha causado dos problemas en el mercado: el primero, ha creado un efecto dominó. La rebaja bestial de HP en el TouchPad disminuyó la demanda de la BlackBerry PlayBook, reduciendo las unidades vendidas. Eso ayudó a que RIM necesitara hacer su propia rebaja (además, probablemente Amazon desde el principio pensó en vender por debajo del coste).

Toda esta carrera de descuentos alocados ha arrebatado artificialmente cuota de mercado a diferentes tabletas con Android, y recolocado las expectativas de los consumidores sobre cuánto debe costar una tableta táctil.

Ahora, la única forma de vender en cantidades apreciables una tableta que no sea el iPad es hacerlo por debajo del coste.

Los fabricantes de tabletas con Android se enfrentan con la elección de o bien ganar muy poco dinero en cada tableta pero vender pocas, o perder dinero en cada tableta pero vender muchas.

Es una situación horrible para la industria de los tablets, a menos que seas Apple o Amazon. Y básicamente es todo “culpa” del iPad.

La recepción que tuvo el iPad convenció a la industria de que también podrían tener éxito. El éxito del iPad hizo que HP y RIM sobreestimaran enormemente la demanda. Y el éxito del iPad hizo imposible competir contra el iPad en el mercado, obligando a las empresas a sacar el inventario por debajo del coste y, al hacerlo, prácticamente destruyeron el mercado de tablets con Android.

Por todo esto la industria de los tablets odia el iPad. Pero no son los únicos.

Por qué los fabricantes de tablets para mercados verticales odian el iPad

Los tablets llevan muchos años funcionando en diversas industrias.

La industria de aviación ofrece algo llamado “la bolsa de vuelo electrónica”. Varias empresas han vendido caros tablets dedicados que dan a pilotos profesionales y privados diversas herramientas y gráficos necesarios para aviación, como sustitutos electrónicos para los recursos en papel que solían ser lo habitual.

Pero el iPad está destruyendo esa industria. El hardware del iPad es mucho mejor. El interfaz es mucho mejor. Los iPads son bastante más baratos. Y pueden usarse para otras cosas. Las herramientas que utilizan los pilotos se convierten en sencillas apps.

La industria de las bolsas electrónicas de vuelo odia el iPad.

Lo mismo sirve para muchas otras industrias, como medicina, tiendas minoristas y otras. Todo iba bien. Y ahora viene el iPad y destruye las expectativas — y los beneficios.

Por qué la industria del juguete odia el iPad

El juguete más solicitado estas Navidades es el iPad.

Y también es una elección popular entre los padres para regalar a los niños.

Y la industria del juguete lo odia. La razón es que el iPad sustituye no sólo a un tipo de juguete, sino a cientos de ellos.

Las aplicaciones hacen que el iPad sirva como sustituto para todo tipo de juguetes que los padres no tienen que comprar. Así que el hardware se lleva dinero que se habría gastado en juguetes, y luego las apps se llevan dinero que los padres se hubieran gastado posteriormente en juegos, contenidos, libros de colorear, etc.

Por qué la industria del PC odia el iPad

El iPad ha sometido a un tratamiento de choque a la industria del PC.

Uno de los productos más calientes hace tres años era el pequeño netbook. Muchas empresas de PC siguen confiando en los ingresos generados por la venta de netbooks. Pero, cada vez es menos.

Dell anunció hace poco, por ejemplo, que dejará de fabricar netbooks de consumo. Aparentemente, los iPads son demasiado atractivos como alternativa. En su lugar, Dell planea competir agresivamente con los ultraportátiles en el segmento del MacBook Air (buena suerte con eso).

Mientras tanto, los Dells del mundo tienen un problema mayor, que es que mucha gente empieza a usar el iPad como alternativa a un ordenador portátil o de sobremesa estándar.

El antiguo editor jefe de PC World y actualmente colaborador de Technologizer, Harry McCracken, dijo la semana pasada que el iPad 2 se había convertido en su ordenador preferido. McCracken escribió: “Creo que es posible usar un iPad como el dispositivo primario para la creación de contenido profesional. En realidad, borra eso. [No es que lo crea] Estoy seguro de que es posible — porque llevo haciéndolo durante los últimos tres meses y me lo estoy pasando realmente bien”.

El número de gente que prefiere su iPad al entorno informático habitual es pequeño, pero va creciendo.

Y la industria del PC lo odia.

Por qué Amazon pronto odiará el iPad

El Amazon Kindle Fire es el único tablet táctil no-iPad que tiene éxito en el mercado.

Su principal razón es el precio. A 200$, es bastante menos de la mitad del precio del iPad.

La otra razón es que a la gente le gustan las ventajas específicas de Amazon como el acceso gratuito a “la nube” y el acceso sencillo a los contenidos y compras de Amazon.

Pero fundamentalmente es el precio.

También ha quedado claro últimamente que el Kindle Fire es una “castaña” de producto.

El tablet no tiene botones físicos para el volumen, no tiene controles de privacidad, de seguridad o parentales, tiene un interfaz poco elaborado, no tiene mucha capacidad de almacenamiento, tiene una versión antigua de Android y una amplia variedad de problemas diferentes.

El Amazon Kindle Fire encaja en la descripción que Steve Jobs dio una vez de los netbooks. El problema con el Kindle Fire que no es mejor que nada. Simplemente es barato.

El Kindle Fire es bastante más barato que el iPad por dos razones. La primera, Amazon lo vende perdiendo dinero, mientras que Apple tiene un beneficio sustancioso en cada iPad. Pero la segunda, el Kindle Fire tiene una pantalla de 7 pulgadas y el iPad tiene una pantalla de casi 10 pulgadas. La pantalla, la batería, parte de la electrónica y algunos materiales son bastante más baratos en tamaños más pequeños.

También está el rumor de que Apple planea sustituir el iPod touch por un iPad con una pantalla de 7,85 pulgadas. Es un rumor tan bueno como cualquier otro. Pero podría tener sentido para Apple.

Teniendo en cuenta la economía de escala de Apple, es posible que Apple pudiera vender el iPad al mismo precio que el iPod Touch actual — 199$ — que es, claro, el mismo precio que el Amazon Kindle Fire.

Simplemente anunciar tal producto machacaría las ventas del Kindle Fire. Y cuando se empezara a vender, podría ser devastador.

Los consumidores adoran el iPad. Pero el éxito sin precedentes del iPad está dejando para el arrastre productos, categorías de productos, empresas e incluso industrias completas. Y nadie puede detenerlo.

Nunca antes en la historia de la electrónica de consumo un único producto había conseguido tanto amor… y tanto odio.

Un artículo de Mike Elgan para CoM

Alf

Propietario de www.faq-mac.com.

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Nano
Nano
12 years ago

Como consumidor opino que no es bueno el éxito arrasador del producto de un fabricante. Le coloca en una posición dominante de monopolio, elimina los productos de la competencia y te deja abocado -como consumidor- a una única opción, la suya. Aunque esta sea excelente.

german_jc
german_jc
12 years ago

@Albert yo no lo veo así. Que nadie haya podido igualar el ipad no implica que haya monopolio. Desde luego está en una posición dominante, por que a día de hoy nadie ha podido hacer un producto que equipare al ipad en lineas generales. Pero si Apple se descuida la tortilla puede dar la vuelta, así que lo que esperemos ver sea que el resto de empresas se pone las pilas e intenta igualar al ipad, y a su vez que Apple no se duerma en los laureles y siga innovando como hasta hoy. Los que ganaremos seremos los consumidores 😀

Soyuz
12 years ago

#2 Efectivamente, en este caso, si algo tiene mucho éxito es porque a todo el mundo le gusta. Para romper “el monopolio” sólo han de diseñar un producto mejor. Nadie obliga a tener un iPad, ni Apple impide que otros compitan con él (salvo que le copien el invento al milímetro, claro :D)

Por mi parte, el iPad me parece el mejor invento desde el microordenador.

mangrar
mangrar
12 years ago

#1 Albert, no es ningún monopolio. Un ejemplo de monopolio es Microsoft. Cuando te compras un PC de marca (descarto los clónicos) te obligan a pagar una licencia de windows aunque tu vayas a formatear el disco duro para usar otro sistema operativo. El consumidor no puede elegir, salvo comprándose un clónico, está obligado a pagar por algo aunque no lo quiera.

Monopolio por definición, es cuando el consumidor no tiene más cojones que pasar por la misma empresa para obtener un producto o servicio. Como el citado ejemplo de MS o cuando en españa para hablar por teléfono tenías que pagar a telefónica.

En el mercado hay muchas tablets y el usuario elige la que quiere.

angelele19
angelele19
12 years ago

Lo que está pasando es que la gente antes se conformaba con muy poco, tener un equipo que más o menos funcionase parecía ser suficiente para todos, pero ahora Apple ha planteado una nueva manera de hacer las cosas, hacerlas bien, equipos que funcionan, bonitos y no excesivamente caros.

El resto se echa las manos a la cabeza porque ya no les vale la basurilla de antes, tienen que hacer más, lo que implica mucho dinero…y claro, al empresario acomodado no le interesa.

La solución pasa porque el resto de marcas se pongan las pilas, pongan dinero y empiecen a hacer productos que de verdad merezcan la pena. Ahora mismo lo tienen fácil, solo tienen que copiar lo que hace Apple, sin ir más lejos, Samsung, con su Galaxy S II, vende más terminales que Apple…pues eso.

Es mi modesta opinión.

godogodo
godogodo
12 years ago

Apple ha sido de lo más hábil desde hace algunos años. Soy Macquero desde los 80 y según veo la evolución de Apple es cada vez más TOMA y TE QUEDAS. El por qué es sencillo… Apple Hace cosas que el usuario más o menos quiere de forma Sencilla, Elegante, Rápida, Eficaz y otros calificativos que queráis incorporar y que dicho usuario que no quiere complicaciones llegue a ellos. Lo que no podemos negar es que todos los productos lanzados desde hace unos seis años para acá son de consumo masivo y de adicción, no sólo en el Hardware ni el Software, si no también en los productos en línea, ya sena gratuítos o no. Véase Actualización de Software, Upgrade de Sistemas Operativos baratos, Aplicaciones más o menos baratas que incrementan el número de ventas… ¡AAAAA Ya que cuesta 0,20 € me la compro, una tras otra, y poquito a poquito se hace una taza…

Y esto no se paró aún queda por ver…

Mandibul
Mandibul
12 years ago

Mis dos céntimos:
En el origen de los tiempos, las computadoras ocupaban habitaciones y sólo los controlaban los ingenieros entrenados para ello.
Llegaron los Wozniak de turno y consiguieron que en cada mesa de trabajo hubiera uno.
En esa evolución, se llegó a que cada casa tuviera uno para que los estudiantes lo manejaran.
Ahora estamos ante el dispositivo que usan las madres y los niños (además de todos los arriba mencionados).

Por terminar con una frase feliz: hemos pasado del ordenador personal al privado.

fb.100001730871543
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12 years ago

El problema que yo veo, ,es que apple ha estado cogiendo demasiado poder en muchos sectores; y el problema del monopolio se agraba sobretodo por las patentes.
Samsung parece ser el unico rival verdadero para apple y vaya que le han dado duro, quiza por eso la batalla legal contra Samsung ha sido feroz, porque si logran aplastar a samsung, podrán en el futuro hacer practicamente lo que quieran teniendo el camino libre.

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