¿Nociones de usabilidad o Trusted Computing?
Con toda la ilusión del mundo uno recibe su nuevo terminal telefónico (o por extensión, cualquier nuevo periférico que requiere interactuar con el usuario) y comienza a disfrutarlo. O padecerlo.
Padecerlo, porque hay empresas que consideran que son más inteligentes que el usuario y que creen que el propietario está a disposición del dispositivo y no al revés. Y cuando ocurren estas cosas, la calidad de marca se erosiona y la confianza del usuario se pierde.
Trusted Computing
La Computación confiable (del inglés Trusted Computing) ha sido una estrategia de varias compañÃas entre las que destacan Intel y Microsoft para realizar el control de lo que se permite o no hacer con un ordenador, o, por extensión, cualquier equipo con un microchip que permita esas capacidades.
Junto a la Gestión de derechos digitales, se proporciona un entorno perfecto para evitar los denominados como usos no autorizados de material con copyright, especialmente, aunque no limitado a, pelÃculas de vÃdeo y música.
Básicamente la idea se promociona, como su nombre indica, como un sistema que permite confiar en él para que todo sea más fiable. No obstante, si bien eso podrÃa ser cierto desde el punto de vista del fabricante de software o de contenidos, resulta completamente inverso desde el punto de vista del usuario del ordenador.
Esto se debe a que el sistema realiza un control de las actividades del usuario, impidiendo cualquier posibilidad de que haga algo que no le hayan permitido explÃcitamente las compañÃas. Por ejemplo, para evitar que se haga una copia de un vÃdeo de alta resolución que la compañÃa vendedora haya prohibido en la gestión de derechos digitales, el sistema impedirá que se reproduzca con esa calidad, o incluso por completo (según lo especificado por el vendedor del contenido) si, por ejemplo, existiera una salida no certificada y controlada por dicho sistema.
Como se puede imaginar, ésto desata la discusión de ¿a quién obedece —debe obedecer— la computadora?. Evidentemente, un usuario normal no desea comprar un equipo que va a hacer las funciones de policÃa hacia él, vigilando todas sus acciones, y penalizando además el rendimiento y el coste del sistema. [Wikipedia]
Pero mejor, un vÃdeo para ilustrar esta gran parrafada:
La traducción de este vÃdeo la puedes encontrar en este enlace
El Ejemplo
Hablar de "Trusted Computing" es quizás una introducción un poco exagerada para el ejemplo que voy a plantear a continuación pero no nos engañemos: el principio es el mismo, y es tan enervante su aplicación a ciertos niveles incluso tan sencillos como este caso que resulta verdaderamente frustrante.
El ejemplo: cómprate un móvil de Motorola. Motorola fabrica una amplia gama de móviles, y en muchos de ellos (puesto que no lo he podido comprobar en todos, evidentemente) si no coges una llamada, si has recibido un SMS e incluso si se te acaba la baterÃa hay un sistema de avisos que comienza a pitar. Pero ese sistema de avisos no puede ser desconectado por el usuario. Eso quiere decir, que si has optado por no coger una llamada, a los pocos minutos el móvil se pone a pitar, y además, cada vez más fuerte.
Cuando no quieres coger una llamada, es porque estás haciendo algo importante: mucho más importante que cualquier llamada que puedas recibir en ese momento. O quizás estás durmiendo, y decides no coger el teléfono. O estás haciendo el amor. O ... hay cien mil casos más en los que decides que coger el teléfono no es oportuno.
¿Entonces ... porque el teléfono tiene que sobrepasar tus decisiones y estar contÃnuamente avisando que has tenido una llamada o un SMS sin posibilidad de desconectar este comportamiento?. ¿Es tan prepotente Motorola que cree que vives pendiente de su teléfono en vez de que el teléfono se adecúe a tus necesidades reales? Simplemente una opción en el interfaz de usuario serÃa suficiente para desconectar este enervante comportamiento. pero claro, esa opción no existe.
No soy el único con este problema y las unidades de Motorola: muchas personas odian esta forma de proceder de la empresa (y lo expresan vehemente). Es tan molesto este comportamiento, que yo y todas esas personas nos hemos prometido no volver a a tener un móvil de Motorola. Y personalmente el dÃa que jubile el mÃo, y antes de reciclarlo, le voy a dar un tratamiento especial: ese tratamiento que le darÃa cada vez que hace una de las suyas.
Motorola, por otra parte, aduce que los problemas de su empresa se deben a la fuerte competencia con otras marcas pero ... ¿se le ha ocurrido pensar que son cosas tan sencillas como estas las que hacen que el usuario decida no volver a decantarse por una marca?, ¿O es que el gabinete de usabilidad de la empresa se cree que puede estar por encima de nuestras elecciones?.
Si consentimos, de facto, que las empresas decidan que los dispositivos que les compramos están por encima de nuestras elecciones no solo le estaremos dando alas al "Trusted Computing" sino que al final acabaremos haciendo las cosas que ellos quieren que hagamos y no las que queremos hacer nosotros.
Y por ahà no paso.
Un artÃculo de Carlos "XiMac" Burges
Noticia Siguiente: Freeverse desarrollará juegos para el iPhone
Los comentarios que vulneren los derechos de otros usuarios, estén relacionados con actividades ilegales , supongan un claro ejemplo de interés comercial o sean ajenos al contenido de la noticia serán borrados sin aviso previo. Una buena ortografÃa y sintaxis ayudará a otros usuarios a entender mucho mejor sus inquietudes. Una vez enviado el comentario, se hará visible en unos minutos. Si cree que alguno de los comentarios publicados vulnera sus derechos, por favor, envÃenos unas lÃneas a través de nuestro formulario de contacto. Al colocar un comentario en esta web, acepta que sus datos queden recogidos en una base de datos propiedad de Entremaqueros, SL., ubicada en EE.UU., cuya finalidad es el exclusivo almacenamiento de los mismos.





















eso sucede cuando el jefe o
eso sucede cuando el jefe o el responsable del proyecto se cree un superhombre capaz de todo, y cuando a lo mejor le han puesto a carog de todo por sus dotes de mando y organizacion, a veces se creen con el derecho divino de opinar sobre cualquier punto, sin tener en cuenta a los profesionales que tiene a su mando y sque le superna en todo lo demas.
he trabajado al mando de jefes de equipo que eran diseñadores, y en produccion de video, eso esta muy bien para ciertas cosas, pero mejor delegar en otras tantas.
tambien he visto como clientes de 50 años intentan cambiarme los diseños, los colres y las formas, cuando no tienen ni puta idea y el target del proyecto es de 15-30 años, edades que dejaron años luz atrás.
lo mismo sucede con estas empresas, dirigidas por dinosaurios sin capacidad de adaptación constante (algo complicado, la verdad) que pretenden que todo tiene que ser como lo ven ellos.
el ejemplo no está en un terminal, si no en una marca y sus dispositivos.
pongamos sony, sony tiene 150000 millones de manuales diferentes para sus videos, y aunque la mayoria tenga las mismas caracteristicas, los mandos y los botones estan en diferentes sitios, tamaños y colore.
bienvenidos a la era del manual.
dios salve a apple y sus mando con 4 botones para manejarlo todo.
cierto es que no todo el mundo es capaz de usar 4 botones para manejarlo todo y que necesita un boton para cualquier cosa y su texto encima, pero hay que un hacer hueco a las nuevas generaciones.
cuando un ISO para los mandos a distancia??
Ese botón con 4 botones
Ese botón con 4 botones controla sólo la reproducción de cuatro cosas. Adelante, atras, Play, Pausa Menú. No es ninguna maravilla de sÃntesis de funciones precisamente, es que lo que controla es muy limitado. Con ese mando no programas un vÃdeo. O necesitas tantos pasos, saltos, pulsaciones sostenidas y demás, que acabas completamente harto.
Enviar un comentario nuevo